標題: 「Meta 如何打造一個供多團隊使用的 SLI/SLO 設定與觀測平台」
類別: usecase
連結: https://engineering.fb.com/2021/12/13/production-engineering/slick/
本篇文章是 Meta 公司的技術分享文，探討內部如何搭建一個觀測 SLO 的大平台，讓不同的應用程式團隊都可以更方便地去觀察是否有達到其設定的 SLO。
文章內容有點長，這邊稍微節錄一些重點，非常推薦大家花點時間看完全文
- Meta 的產品多，同時規模又大，背後又有數千的工程師不停地部署新版本，因此維運團隊必須要有一個好的方式來維運這些服務，包含預期狀態，當前狀態以及有能力去分析問題。
- 團隊決定從 SLI/SLO 為基準點去設定預期狀態以及量測所有服務的效能。
- 團隊決定打造一個名為 SLICK 的系統來視覺化與控管所有服務的 SLI/SLO
- 沒有 SLICK 以前，每個服務的團隊都有各自的處理與儲存方式，所以都要花費很多時間去研究每個開發團隊的文件與用法，整體工作效率會下降
- 過去的系統也沒有維護超過一週以上的資料，所以後續團隊也沒有辦法針對這些部分去分析。
透過 SLICK 可以讓整個 Meta 達到
- 每個服務都可以用一個統一的方式去定義 SLO
- 可以維持資料長達兩年且資料的細度達到每分鐘等級
- 有個標準化的視覺方式來呈現 SLI/SLO
- 定期地將當前服務狀態發送到內部群組，讓團隊可以用這些報告來檢視服務的穩定度並進行改善
文章後半部分包含
- SLICK 用法介紹，包含 UI 的呈現樣子，定期的報告內容以及相關的 CLI 介紹
- SLICK 的架構，團隊是如何設計 SLICK 這個服務，用到哪些元件以及這些元件之間個溝通流向
- 兩個使用 SLICK 來改善穩定度的案例，這兩個案例都有簡單的去識別化，主要是介紹這些團隊發生什麼問題，如何透過 SLICK 來改善以及改善後的效能。
個人資訊
我目前於 Hiskio 平台上面有開設 Kubernetes 相關課程，歡迎有興趣的人參考並分享，裡面有我從底層到實戰中對於 Kubernetes 的各種想法
詳細可以參閱
線上課程詳細資訊: https://course.hwchiu.com/
另外，歡迎按讚加入我個人的粉絲專頁，裡面會定期分享各式各樣的文章，有的是翻譯文章，也有部分是原創文章，主要會聚焦於 CNCF 領域
https://www.facebook.com/technologynoteniu
如果有使用 Telegram 的也可以訂閱下列頻道來，裡面我會定期推播通知各類文章
https://t.me/technologynote
你的捐款將給予我文章成長的動力