標題: 「透過 Crossplane 與 ArgoCD 來達成應用程式與基礎建設的 GitOps 部署方式」 類別: cicd 連結: https://medium.com/containers-101/using-gitops-for-infrastructure-and-applications-with-crossplane-and-argo-cd-944b32dfb27e

作者表示過往很多教學文章當探討到 Kubernetes 部署議題的時候，通常都不會去探討如何部署 Kubernetes 而是專注於應用程式的部署， 理由非常直觀，文章就是要專注於 Deployment 的議題，能夠讓讀者更容易地去閱讀與參考，另外一個背後的原因其實是因為 Kubernetes 部署的方式 太多種，常見的方式使用 Terraform 透過 IaC 的概念來管理，而應用程式都使用 Helm/Kustomize 完全不同的方式來管理

而作者今天想要探討的是如何透過 ArgoCD 來建設一個 GitOps 的環境，並且於上面使用 Crossplan 這個解決方案來處理各種底層基礎建設的需求，如此一來 就可以統一透過 Helm/Kustomize 的方式來描述這些基礎建設

Crossplan 很類似 Terraform 但是有者一些些微的差異

1. Crossplan 本身是 Kubernetes 的應用程式，所以本身的描述方式就是 Kubernetes 的 YAML 方式
2. 可以使用 kubectl, Helm/Kustomize 等方式來部署這些描述並且讓 Crossplan 來幫忙創建描述的基礎建設

由於整個 Crossplan 可以視為一個 Kubernetes 應用程式，所以直接使用 ArgoCD 的方式來部署 有興趣的可以閱讀全問

標題: 「The pains of GitOps 1.0」 類別: cicd 連結: https://codefresh.io/about-gitops/pains-gitops-1-0/

作者認為很多文章都闡述 GitOps 對於部署帶來的好處，但是軟體世界沒有十全十美的東西，所以作者就探討了 12 個其認為 GitOps 的缺點

註:

1. 本篇文章是 2020 年底的文章，所以文章探討的內容也許當年沒有很好的解決方式，但是現在已經有了比較好的處理方式。
2. 我個人覺得文章的某些部分有點太牽強，已經假設 GitOps 是個萬能解法，什麼問題都要靠這個。就這個問題是不管有沒有 GitOps 都會存在的問題，有點為了反對而反對，與其說 GitOps 的缺點不如說沒有解決的問題。

這邊就節錄幾個文章中探討的議題，剩下有興趣的可以閱讀全文

GitOps covers only a subset of the software lifecycle

作者認為 GitOps 的精神「我想要將 Git 專案內的所描述的狀態給同步到叢集中」這點只能處理應用程式部署的問題，但是其他的流程 譬如編譯程式碼，運行單元測試，安全性檢查，靜態掃描等過程都沒有辦法被 GitOps 給處理。

作者不滿的點主要是很多 GitOps 的工具好像都會宣傳自己是個全能的解決方案，能夠處理所有事情，但是實際上卻沒有辦法。 實際上其專注的點就是應用程式部署策略為主的部分，其餘部分還是團隊要有自己的方式去處理

Splitting CI and CD with GitOps is not straightforward

過往很多團隊都會將 CI/CD 給整合到相同的 pipeline 中去處理，通常是最後一個階段就會將應用程式給部署到目標叢集，然而有外部 Controller 實作的 GitOps 解決方案會使得 CI/CD 兩者脫鉤，好處來說就是 pipeline 不需要去處理部署，只需要專心維護 Git 內的資訊，後續都讓 Controller 來處理。

然後某些團隊本來的 CI/CD 流程會於部署完畢後還會進行一些測試或是相關操作，這部分會因為 GitOps 將部署給弄走導致整個流程不太好處理，畢竟要如何讓 GitOps 部署完畢後又要可以觸發其他的工作也是額外要處理的事情

There is no standard practice for GitOps rollbacks

雖然 GitOps 的核心是透過 Git Commit 去控制當前部署的版本，那發生問題時到底該怎麼處理，如何去 rollback? 作者舉兩種範例

1. 讓 GitOps 去指向之前的 Git Commit
2. 針對 Git 使用 Git revert 等相關操作來更新最新的內容 作者認為沒有一個標準來告訴使用者該怎麼使用以及處理

Observability for GitOps (and Git) is immature

作者認為目前現有的 GitOps 工具都沒有辦法提供下列答案

1. 目前生產環境是否有包含 Feature X
2. Bug X,Y 是否只有存在於 Staging 環境？ 還是生產環境也有？

註: 有什麼概念是天生就可以有這些東西的..? GitOps 有點無妄之災

標題: 「NPM 的 colors modules 打亂一堆人...」 類別: other 連結: https://research.swtch.com/npm-colors

NPM 上一個著名的 Module Color 以及 Faker 的作者這幾天生氣氣的修改這兩個 module，於 Color 內塞入了無限循環並且印出各種亂碼 然後所有使用這兩個 module 的工具一旦更新就會發現自己的 Terminal 輸出整個爆炸，完全看不懂了。

這篇文章是 Golang 的作者 Russ Cox 分享關於這件事情的一些看法，簡單來說每個開放原始碼的授權都有提到並沒有保固這種事情，所以任何現代化的模組管理者 設計時都必須要考量到這種版本更新的可能性，並且盡可能地去減少。

文章中以 aws-cdk 作為範例， aws-cdk 最初描述時是使用 ^1.4.0 的方式來參考各種 ^1.4.0 版本的 color，結果 color 的作者就直接爆氣來一個炸彈，aws-cdk 直接更新然後建置，最後 產生出一個令人崩潰的版本。

作者認為任何一個系統要更新的時候應該都需要緩慢與穩健的去逐步更新，並且這些更新都要經過一段時間的觀察與測試來降低各種可能放到生產系統出包的可能性。

以下節錄自文章中的重點 「High-fidelity builds solve both the testing problem and the gradual rollout problem. A new version of colors wouldn’t get picked up by an aws-cdk install until the aws-cdk authors had gotten a chance to test it and push a new version configuration in a new version of aws-cdk. At that point, all new aws-cdk installs would get the new colors, but all the other tools would still be unaffected, until they too tested and officially adopted the new version of colors.」

標題: 「2021年回顧，因為 DB 的效能的爭論所以我女友跟我分手了....」 類別: usecase 連結: https://ottertune.com/blog/2021-databases-retrospective/

摘要:

2021 對於 DB 行業來說發生了許多風風雨雨，作者列出幾個觀察到的現象並且給予一些評論

「Dominance of PostgreSQL」 愈多愈多的人開發一個新的應用程式時首選都是 PostgreSQL 這個穩定可信賴且一直不停加入新功能的資料庫。 2010 年時 PostgreSQL 的開發團隊決定採取更為激進的方式來每年都要釋出一個主要版本的演進，其相容性的能力使得 PostgreSQL 能夠跟很多系統整合。 譬如前端介面如 Amazon Aurora, YugaByte, Yellowbrick 甚至 Google 都於 2021/10 宣布要讓 Cloud Spanner 支援 PostgreSQL

作者也嘗試從 Database Subreddit 上去爬文搜尋，基於過去一年所有發文去統計每個資料庫的出現次數，以結論來看 PostgreSQL -> MySQL -> MongoDB -> Oracle -> SQLite 等 這個過程不是非常嚴謹的統計分析，只是一個簡單的方式去觀察該論壇上大家都喜歡討論什麼資料庫而已。

「Benchmark Violence」 Benchmark 一直以來都是各個廠商展示軍火的地方，想辦法利用這些數據去說服大眾自己才是最棒的，作者列出去年三個激烈的 benchmark 討論

1. Databricks vs. Snowflake
2. Rockset vs. Apache Druid vs. ClickHouse
3. ClickHouse vs. TimescaleDB

作者也有參與上述血流成河的 Benchmark 的戰場，但是這些爭論的過程中作者失去了不少朋友，甚至連女朋友也一起離開了，作者回過頭來看這一切都 不值得，此外由於現在雲端的 DBMS 也有許多可最佳化的參數，要直接去比較彼此的優劣其實沒有這麼簡單。

後面還有「Big Data, Big Money」以及「In Memoriam」 兩個不同的議題，有興趣的可以點選全文閱讀

標題: 「使用 OpenKruise v1.0 提供更進階的 workload 部署與升級」 類別: tool 連結: https://www.cncf.io/blog/2021/12/23/openkruise-v1-0-reaching-new-peaks-of-application-automation/

Openkruise 1.0 版本釋出，該專案是 CNCF 沙盒層級的專案，主要是由阿里巴巴開發與維護，不久前的 Kubeconf 中阿里巴巴的議題也有 分享到有將此專案部署到期內部的 Kubernetes 管理平台

該專案主要是強化 Kubernetes 內應用程式的自動化，包含部署，升級，維運等面向，此外其架構是基於 Operator 去設計的，因此任何的 Kubernetes 叢集都可以安裝這個功能。 相對於原生的 Deployment 等部署方式， Openkruise 提供了

1. 強化 workloads 的部署方式，包含支援原地更新，金絲雀等不同的升級策略。
2. Sidecar 容器的管理，可以更方便地去定義想要自動掛到不同 workloads 上的 sidecar 容器。
3. 提供更多方便維運的功能，譬如可以針對 container 進行重啟，可以針對不同節點進行先行下載 container image，將一個應用程式給部署到多個 namespace 甚至還可以 去定義 Pod 裏面所有 containers 的啟動優先順序，如果 Pod 內的容器彼此之間有依賴性時就可以透過這個功能讓整個啟動過程更加順暢。

有興趣的可以研究看看此專案

標題: 「透過 Kubefarm 來自動化幫實體機器打造基於 Kubernetes in Kubernetes 的 Kubernetes 環境」 類別: Kubernetes 連結: https://kubernetes.io/blog/2021/12/22/kubernetes-in-kubernetes-and-pxe-bootable-server-farm/

摘要: 本篇文章要介紹 Kubefarm 這個專案，該專案的目的是希望能夠於大量的實體機器上去創建各式各樣的 Kubernetes 叢集供不同團隊使用 為了讓整體的運作更加自動化，作者先行介紹何謂 Kubernetes in Kubernetes 這個專案，如何透過 Kubeadm 的方式於一個現存的 Kubernetes 專案 去部署 control-plane 並且透過這個 control-plane 去控管其他的 kubernetes 叢集，基本上達到的效果就如同各種 kubernetes service 服務一樣，使用者完全看不到 control-plane 的元件。

雖然透過這個方式可以很輕鬆地去創建新的 Kubernetes 叢集來使用，但是使用上覺得還是不夠方便，特別是這些實體機器還是會有不少手動的過程要處理， 為了讓整體流程更加自動化，作者團隊又基於 Kubernetes in Kubernetes 這個專案為基礎再開發更上層的專案，稱為 Kubefarm，一個如農場般可以快速於實體機器創建各式各樣 kubernetes 叢集的解決方案

Kubefarm 由三個專案組成，分別是 Kubernetes in Kubernetes, LTSP (PXE-Server) 以及 Dnsmasq-Controller 透過這三者專案的結合，實體機器會自動取得 DHCP 的 IP 地址並且透過 PXE 系統自動化安裝 OS，待一切都安裝完畢後又會自動地加入到現存的 Kubernetes 叢集中

整篇文章滿長的，是一過非常有趣的用法與研究，如果團隊是大量實體非虛擬化機器的讀者可以研究看看別人遇到什麼問題以及透過何種思路去解決的。

標題: 「Meta 如何打造一個供多團隊使用的 SLI/SLO 設定與觀測平台」 類別: usecase 連結: https://engineering.fb.com/2021/12/13/production-engineering/slick/

本篇文章是 Meta 公司的技術分享文，探討內部如何搭建一個觀測 SLO 的大平台，讓不同的應用程式團隊都可以更方便地去觀察是否有達到其設定的 SLO。

文章內容有點長，這邊稍微節錄一些重點，非常推薦大家花點時間看完全文

1. Meta 的產品多，同時規模又大，背後又有數千的工程師不停地部署新版本，因此維運團隊必須要有一個好的方式來維運這些服務，包含預期狀態，當前狀態以及有能力去分析問題。
2. 團隊決定從 SLI/SLO 為基準點去設定預期狀態以及量測所有服務的效能。
3. 團隊決定打造一個名為 SLICK 的系統來視覺化與控管所有服務的 SLI/SLO
4. 沒有 SLICK 以前，每個服務的團隊都有各自的處理與儲存方式，所以都要花費很多時間去研究每個開發團隊的文件與用法，整體工作效率會下降
5. 過去的系統也沒有維護超過一週以上的資料，所以後續團隊也沒有辦法針對這些部分去分析。

透過 SLICK 可以讓整個 Meta 達到

1. 每個服務都可以用一個統一的方式去定義 SLO
2. 可以維持資料長達兩年且資料的細度達到每分鐘等級
3. 有個標準化的視覺方式來呈現 SLI/SLO
4. 定期地將當前服務狀態發送到內部群組，讓團隊可以用這些報告來檢視服務的穩定度並進行改善

文章後半部分包含

1. SLICK 用法介紹，包含 UI 的呈現樣子，定期的報告內容以及相關的 CLI 介紹
2. SLICK 的架構，團隊是如何設計 SLICK 這個服務，用到哪些元件以及這些元件之間個溝通流向
3. 兩個使用 SLICK 來改善穩定度的案例，這兩個案例都有簡單的去識別化，主要是介紹這些團隊發生什麼問題，如何透過 SLICK 來改善以及改善後的效能。

標題: 「多年工作經驗總是搞砸電話面試， why ?」 類別: 其他 連結: https://kevin.burke.dev/kevin/phone-screens-broken/

本篇是一個面試經驗探討文，作者闡述自己雖然已經有十年多的工作經驗，但是部分面試工作上還是沒有很辦法的去展現自己的能力 特別是那些用電話面試的經驗，而此文就是關於電話面試的小小抱怨文

滿多的電話面試都會搭配 Coderpad 這個網站來要求面試者線上進行程式撰寫，而該網站就要求你使用線上編輯器並且將所有的程式碼都統一到一個檔案中 ，同時也不一定有辦法去撰寫相關的測試規則，這對於作者來說非常不喜歡。 作者平常習慣開啟多個視窗進行開發，一邊撰寫程式一邊透過測試來驗證當前撰寫的程式是否往正確的方向前進，同時也花費大量時間去調整自己喜歡的工具來輔助所有 程式碼的撰寫。而上述所有習慣都沒有辦法於 Coderpad 的單一編輯器上去完成。 此外面試過程中還會被問各種問題，譬如為什麼這個變數這樣命名，為什麼blablabla... 對於作者來說，有些概念要到快完成時才會最佳化，就很明顯不符合電話面試這種要一次完美的特色。

最後作者也分享了一下關於電話面試的問題想法，相較於問一些實際上工作根本用不到的演算法問題，不如問一些更貼切真正工作會用到的經驗與概念，譬如

1. 給面試者看一段 opensource 專案產生的 stack trace, 問問面試者能不能從這個 trace 看得出來大概可能是什麼問題
2. 如果你開啟一個 database transaction 過久，有可能會發生什麼問題?
3. 寫檔案到硬碟如果每次都只有寫一個 byte, 這可能會帶什麼樣的壞處?
4. 給定一個函數，請面試者描述會如何針對這個函式去寫測試案例

這讓我想到多年前也有接過電話面試直接問我 Linux 用幾個bit實作權限，但是面試官本身也非這個專頁，是哪個權限也沒辦法回答，也不能給清楚的 context，就如同教科書一樣一個問題一個答案，沒辦法針對面試者的疑問去解惑...

連結: https://medium.com/.../dating-application-system-design... 本篇是一個系統設計文，探討設計一個如 Tinder 的應用程式該如何去思考整體架構

Tinder 這種交友應用程式有幾個特點

1. 透過 FB 走 OAuth 登入
2. 左滑右滑
3. 配對機制
4. 聊天對話
5. 通知功能 其中 (3) 這個特色是說當使用者開啟 app 之後系統要根據一系列的條件們去推薦可能的對象，條件包含很多
6. 從 FB 中抓到的個人資料，喜好等
7. 地理位置，通常這類型的交友軟體都可以設定希望對象與自己的距離，譬如 10km 內， 50 km 內。 同時這類型的交友軟體支援多語言，支援多語言基本上就是意味多地區，簡單的說法可以說支援全世界不同地區的使用者共同使用， 因此基於效能考量上，通常不會使用單獨使用一個地區的伺服器來提供全球的服務，取而代之的則劃分地區讓每個地方都有一個稍微近的伺服器可以使用。 所以整體架構上還需要考量這類型的分散式架構設計，特別是有一些交友軟體還支援切換地點的功能，使用者可以切換到不同地區去匹配 不同地區的使用者，這意味該使用者的資料也會需要同步到不同地區的伺服器之間，因此資料部分也需要特別注意處理。 接下來就是當使用者希望配對範圍 100km 的使用者，該功能到底該如何實作，要如何將實體的地理位置劃分出來並且有辦法根據該敘述， 100km 內的使用者進行配對。 文章內有針對這部分進行詳細解釋，如何拆分不同的小區塊然後如何後續處理，有興趣的可以參閱全文

疫情肆虐下的 2021 年即將結束，按照慣例來個年度回顧紀錄。 這一整年完全遠端工作，算是人生經驗中非常不同的一年，台灣副業今年的發展也稍微多一點，不過整體演講數量就有明顯下降

2021 回顧

• 粉絲頁 - 矽谷牛的耕田筆記發文: 199 篇，發文數量比預估(183)篇還要多，整體來說學到很多東西不過也花了很多時間在閱讀與分享。
• Ithome 鐵人賽發文: 30 篇，這次的主題圍繞於 Rancher & GitOps 的介紹，最後也很榮幸的獲得了佳作。
• 演講紀錄: 3 篇。整年度的演講數量下降，跨時區的限制實在不方便每次半夜四點起來參與台灣社群，比較特別是的參與 HiEXPERT 2021 DevOps 領航者論壇 的討論分享。
• 部落格原創文章: 6 篇，想寫的很多，時間不夠多...
• 線上課程: 2 門課程，今年本來想要把 Networking 系列一口氣弄完的，沒有預期的順利，時間忙碌。
  • 線上課程包的線上演講: 2 次，這是個一整年的計畫，每個月給課程內的學生有一次分享，還有十次才結束。
• 書籍出版: 1 本，人生第一本實體書籍，因應鐵人賽的結果很順利的就體驗了出書的過程。
• 運動回歸: 因應疫情荒廢一年多的運動習慣直到有兩劑疫苗後才重新復活，直至年底整個運動表現有整體回溫，不過年底膝蓋有點小傷所以又要好好休養一下
  • 硬舉: 210 kg
  • 臥推: 125 kg
  • 深蹲: 170 kg
  • 肩推: 75 kg
• 新技能學習: 今年開始認真學習並且繼續鑽研的技術是舉重，先從抓舉開始練習並且養成瑜伽的習慣來加強活動度與柔軟度
• 企業教育訓練: 1 次，年尾很驚訝的收到一個企業教育訓練的機會，看看有沒有機會讓這個也變成常態服務
• 長時間出遊: 3 次，下半年去了芝加哥, Reno 以及西雅圖度假放鬆，體驗不同生活。

2022 展望

• 保持運動習慣，想把體重給降回到 7 字頭了
• 書籍，課程: 量力而為
• 原創文章: 花更多時間到這一塊
• 粉絲頁: 繼續多閱讀多分享，藉由閱讀逼迫自己學習一些平常碰不到的東西
• 生活順遂: 工作之餘還是要定期放鬆旅遊